为助推传统制造企业数字化转型，5月10日，湖南工业大学MBA教育中心组织的“智链名企行”第三期活动走进株洲天桥起重机股份有限公司（以下简称“天桥起重”）。本次活动由MBA案例中心段海霞老师、李芳老师带队，2023级MBA7名学生参与，特邀株洲工信局高级工程师段红勇、株洲齿轮有限责任公司信息工程师莫文斌、潍柴火炬科技股份有限公司信息部副部长杨含章等3位数字化专家，通过“现场调研+标杆企业数字化场景经验分享+-方案研讨”的模式，共同为天桥起重的数字化转型提供解决方案。

作为高端起重装备制造的上市公司，天桥起重机在有色冶金、港口码头等专用物料搬运装备领域独树一帜，业务范围涵盖起重运输机械、物料搬运装备、有色冶炼智能装备、选煤机械、港口码头装卸船机等，其中铝电解多功能机组为国内制造业单项冠军产品，处于行业领先地位。学员们结合该公司定制化研发的智能装备产品，装备产品的智能化水平，机加车间和装配车间的工艺流程和生产组织方式，初步研判数字化改造的基础、装备产品数字化的优势、运营数字化对企业带来的管理挑战。

株洲齿轮智能制造示范工厂曾获得2023年度国家智能制造示范工厂，潍柴火炬全智能火花塞生产线曾获得2023年度国家级智能制造优秀场景。研讨会上，株洲齿轮和潍柴火炬介绍了建设智能制造示范工厂、智能生产线的经验，展示‌基于5G+物联网技术的机加产线生产过程中5M1E全要素监控，仓库管理智能化，生产过程数据互通，智能排产系统等应用场景和实施成效，提出了需要注意的事项。

在随后的集中研讨环节，MBA老师及学员、数字化专家与天桥起重的数字化项目团队围绕企业提出的：运营管理数字化、产品研发管理数字化等问题展开深度对话。三位专家提出了数字化转型需要紧密结合企业战略规划来思考需要解决哪些核心问题、达到什么目标，运营数字化系统需要选一个具有自主知识产权的“底座”供应商，借助技改项目找准切入口先做示范生产线或应用场景。学员们则重点在数字化理念、数字化人才培养、装备产品数字化转型管理、非结构化数据变成结构化数据方面提供了解决思路。案例中心的老师提供了企业数字化转型案例研究成果以及暑假高校博士教授进企业点对点帮扶的方案。天桥起重的团队参加交流后，对装备产品数字化转型管理、运营数字化“底座”、数字化人才培养等解决方案表示高度认可，期待与高校、专家开展更为广泛地交流。

“MBA研学·智链名企行”开展的每期活动都有创新，这既体现了研学的多样化、更好地促进理论和实践相结合，也为“问诊企业”带来了多元角度和有价值的管理参考。株洲坚持以“两化”融合为路径，瞄准智能制造的主攻方向，推动全市制造业数字化、网络化、智能化转型升级迈上新台阶。作为企业数字化转型的重要支撑，智能制造正在推动着制造业的变革与创新。数字化转型的案例研究和实践，已成为湖南工业大学经济与管理学院培育商学英才的重中之重。